国家林草局：到2025年规划完成沙化土地治理任务1亿亩

　　6月23日晚间，国家林草局华远地产股份有限公司宣布，国家林草局因融资计划有所调整，公司决定终止此前计划的非公开发行股票事项，改为按照每10股配售不超过3股的比例向原股东配售股份(配股)的方式进行，配股数量不超过5.45亿股。

据统计，年规划完成截至2015年底，万达商业地产以此种重资产模式运营的项目为135个万达广场。出售获得的收益加上前期每年的现金收益，沙化土地治预期年化收益至少可以达到百分之十几。

如今，理任务1亿王健林为万达的轻资产发展设计了两个融资渠道。据了解，国家林草局快钱在并入万达之前就开始以电子支付为基础，国家林草局开展支付叠加营销的业务，为商户提供整合支付、营销、积分、储值卡管理等功能于一身的一站式会员管理解决方案，从而帮助商户有效提升客户黏性，实现精准营销管理。此外，年规划完成如果投资者急着用钱，中途想退出，万达也已跟两个金融改革试验区谈好，设立一个权证交易平台，也做市商制度。沙化土地治我要求2015年确保签订63个轻资产万达广场投资合同。尽管客单价稍低，理任务1亿但人口总量大，消费忠诚度高，容易形成万达广场商业单中心，成为市民消费的首选。

比如河北廊坊，国家林草局市区人口不到40万人。有望成中国最大O2O企业 2015年5月1日，年规划完成万达集团对外确认消息，王健林以381亿美元超过李嘉诚，成为新的华人首富兼亚洲首富。内部调整 强调外部环境的影响，沙化土地治并不意味着否定内因，毕竟白银时代企业自身内部经营管理的调整和升级变得愈发重要。

上述北京万科内部人士向观点地产新媒体透露，理任务1亿家装业务的发展目标是向全社会提供服务。北京万科内部人士向观点地产新媒体透露，国家林草局公司2015年着重于通过金融手段降低财务成本，比如提前还贷，减少利息支出等。与该说法对应的是，年规划完成刘晓公开信中以从暗处驶向明处描述万科即将推出的家装业务。我们砍掉了很多高炮、沙化土地治车站的广告投入，沙化土地治北四环投一个高炮广告一年的租金要上千万，把节省下来的营销费用开展与新渠道的合作，包括链家、百度、工行等。

据其介绍，北京万科与百度合作做了直达号，改变了以往经过新浪乐居、搜房网中转的间接宣传方式，客户通过直达号可以直接联系到万科的销售人员。地产圈的周期还长着，刘肖还有很多时间，毕竟路遥知马力。

2015年下半年的第一天，一直强调低调务实的少帅刘肖，因为一封意外曝光的内部邮件，一举登上北京地产圈的热门头条。而进入2015年，该项目均价已经稳定至27000元/平方米以上，成交最多的5月实现173套销售，均价为27641元/平方米。截至2015年6月30日，市场共迎来四次降息、三次降准，房地产无疑是其中最大受益标的之一，购房成本降低导致更多置业者出手从而带动销售，金融环境的宽松也直接令企业资金成本出现明显下降。综合刘肖的说法，家装业务成为北万六大转型计划之一，应该是一种较为合理的猜测。

顺风顺水比较容易出成绩。管中窥豹，可见一斑。资金系统重构了资债结构，资金成本下降200bps。来自北京万科微信公众账号的信息，1-6月京投银泰[-9.98%资金研报]万科西华府、中粮万科长阳半岛和五矿万科如园组成第一梯队，分别实现20亿、20亿和17亿元的签约销售，成为北万上半年销售贡献最大的项目。

今年以来房地产市场大环境明显变好，北京的房地产市场表现更是出色。甚至有传言称，其曾因北京公司利润率在集团吊车尾，而让郁亮颇有微词。

刘肖在公开信中亦强调，北万正在全面重构能力，实现精细致远，工程系统重构了工期效率，提效6个月。这位赶上了市场复苏好时候的少壮派掌门人，或许并不能凭借一份半年业绩即俘获盛名。

统计数据显示，2015年上半年，北京市商品房成交41735套，同比去年上涨21%。在该封邮件中，刘肖晒出了其掌舵北京万科后的第一个半年成绩单：完成103亿元销售，在实现销售增长10%的基础上，利润也得到了50%的提升，回款率达到92%。不过，长期关注北京万科的市场人士以及券商分析师均指出，北京万科的业绩提升除却有赖于公司内部的经营管理改善外，跟半年来政策的扶持以及市场回暖颇有关系。与链家、工行的合作，则可以帮助北京万科直接获得真实有效的一手客户信息。不难看出，节省中间环节、转换销售渠道成为北京万科内部调整的重要中心思想。此外，刘肖上任前即提出的新业务也在不断探索中。

核心提示：因为一封意外曝光的内部邮件，刘肖一举登上北京地产圈的热门头条。根据房地产研究员严跃进向观点地产新媒体提供的数据，位于大兴区五环外的金第万科金域东郡，自从2014年5月调整价格后，此后一年的成交均价均徘徊于25000-26000元/平方米。

是以刘肖是次公布的成绩单，可谓看菜下饭、量体裁衣的典范，一个利润提升50%的指标，即起到了对症下药的效果。成交面积483.27万㎡，同比去年上涨7%。

在这封曝光的公开信中，刘肖透露北京万科有六大转型计划，不过在回应观点地产新媒体的采访时，其并未透露具体信息，仅称暂时在暗处。刘肖向记者透露，在产品性能方面有所提升的五矿万科如园、金地万科金域东郡等项目提价较为明显，是北京万科上半年利润提升的主要原因之一。

成交均价26750元/㎡，同比去年上涨9%。位于海淀区的五矿万科如园亦是如此。商业系统重构了运营能力。众所周知，毛大庆时代的北京万科，虽然实现了稳居北京市场龙头的规模化目标，却一直在利润方面备受诟病。

谈及利润提升的原因，刘肖总结了几点原因，主要包括局部价格提升、住宅性能升级、配套服务加强、资债资源优化、采购管理加强、经营效率提升及营销渠道重组等。金域东郡、首开万科台湖新城和五矿万科成则分别以9亿、8亿和5亿的销售紧随其后。

该业务预计一个月内会公布，北京万科届时会做一个发布会。套均价也有约1000-2000万元的涨幅。

上述两个项目的价格波动曲线，不妨可以看做北京万科旗下项目半年来价格趋势向上的一个佐证。营销系统重构了渠道结构，线上走向线下。

刘肖作为北京万科的决策者，显然抓住了销售良机，期间推出的光盘活动、零点前不涨价活动等也成为北京市场上半年颇具标志性的营销事件。其中2014年10月成交106套为当年最多，均价仅为24326元/平方米。采购系统重构了招采方式等等。该项目2015年2月、3月成交均价分别为43182元/平方米以及46171元/平方米，随后4月-6月的成交均价均涨至50000元/平方米以上。

市场东风 正如分析人士所言，审视北京万科交出的半年成绩单，不能孤立于政策和市场的宏观环境。白银时代，黄金年代是刘肖为该封年中寄语邮件定下的基调。

成交金额1292.75亿元，同比去年上涨17%。营销方面，北京万科通过减少过往粗放的广告投放，转而调整渠道进行精细化、准确化投放实现营销费率大幅下降

来自北京万科微信公众账号的信息，1-6月京投银泰[-9.98%资金研报]万科西华府、中粮万科长阳半岛和五矿万科如园组成第一梯队，分别实现20亿、20亿和17亿元的签约销售，成为北万上半年销售贡献最大的项目。内部调整 强调外部环境的影响，并不意味着否定内因，毕竟白银时代企业自身内部经营管理的调整和升级变得愈发重要。