红岛中心小学获批高新区首家省级绿色学校

但如果等見法官的時間拖得太長（現時是多於150日），红岛中获批高那按規定理虧的就是美國政府而不是尋求庇護者，美國政府就要容許他們工作。

我從以前就一直對日本的獨棟住宅很感興趣，心小学新区首校只是我沒有機會親身體驗。家省级窗台上還放了一鍋老奶奶炸天婦羅用的油。

週邊就真的只有住宅、绿色学小公園和學校而已。红岛中获批高牆上的月曆的頁面還停留在2021年12月。8月下旬，心小学新区首校朋友拿到鑰匙後，就邀我一起去打掃整理。我在日本旅行時雖然住過不少民宿，家省级但是這些民宿有經過特別改裝，和普通的住宅已經不太一樣了。二樓的一些箱子裝了女兒學生時代的東西，绿色学例如運動服、绿色学課本、筆記本、漫畫、運動比賽的獎狀及獎杯、CD、唱片（其中還包含比較少見的單曲唱片），以及女兒學生時代收集的一些可愛的小飾品等。

我和朋友去看這間房子的時候，红岛中获批高房子已經空了幾個月。心小学新区首校從這裡可以隱約看出高齡長壽時代的和室的弱點。然而，家省级我在大放異彩的同時，卻讓自己的上司備感威脅，認為我想搶她的飯碗，或是證明自己的本事比她大。

」我們要製作紀錄片、绿色学如期上片，而我當時的表現，其實已經遠超份內職責。我曾為此沮喪過好一陣子，红岛中获批高我深深記得，在我大約26∼27歲時，有一份工作對我影響非常深遠。明白真實世界何等現實之後，心小学新区首校每個人或多或少會覺得猝不及防，有點難以接受。在那段求學的日子裡，家省级我每天浸淫在哲學、文學和語言的知識海洋。

然而，庭上的朝臣其實各個都如履薄冰，一旦獻媚的手法太過明顯，其他人立刻就會嗅到端倪，並群起而攻之。」 接下來幾個禮拜，她每天都沒給我好臉色，一直揪著我的態度問題不放。

總之，當時我的工作內容是要為紀錄片尋找故事素材，而我的工作表現，自然就是由我找到的故事數量與品質決定。當時的我心想：「這就是我工作的意義。想當然爾，我對她的態度自然是越變越差，我簡直恨透她了。文：羅伯．葛林 加入權力的賽局 權力遊戲的本質就是一路演到底，類似古代權貴爾虞我詐的宮廷修羅場。

回到家後，我苦思了好幾個禮拜，想弄清楚緣由，想知道我究竟哪裡做錯了。好吧，我覺得她單純就是不喜歡我。我一定是哪裡做錯了，才會惹得她不開心，但我完全不知道問題出在哪裡。世界的真實樣貌，就像一個見不得人的小祕密，雖然成人相當樂於討論自己的私密生活，但對每天上演的權力遊戲，卻隻字不談。

她是真的不喜歡我嗎？可我明明就是個滿討喜的人。」後來我終於想通了，可能是因為我沒有讓她參與我的工作，告訴她我的想法，我應該提升他的參與度，讓她感到自己是我研究的一份子。

有趣的是，朝廷卻又應該是最充滿禮教與文明的場域，這就令滿堂朝臣陷入一個永恆的窘境：他們必須用最巧妙的手段智舉對手，但表面上又要佯裝出一副儒雅風範。我想讓她參與我的工作，以為這就是問題的癥結點，但她對我依舊相當不滿

想一分為二的「二分化直覺偏誤」 「這世界上就只有好人跟壞人而已。儘管如此，人卻不會深入思考，將事物一概而論，以偏概全，這就是所謂的概括型直覺偏誤，也就是偏見。我在IBM擔任行銷主管時，負責客服中心市場，近10年間皆維持年利率數10％的高成長。幸好我早其他公司一步察覺到市場變化，搶先制定及執行新行銷策略，才順利取得理想的成果。人類無法基於事實看世界的原因，並不是因為才疏學淺。我們的腦中還保有祖先在狩獵時代備的直覺。

本書說明人類無法基於事實看清真相的根本原因，攻佔全球各地的暢銷書榜。以偏概全的「概括型直覺偏誤」 很多人會覺得「政治人物都愛說謊」、「千禧世代年輕人都是草莓族」，但事實上仍有很多誠實的政治人物，也有很多吃苦耐勞的年輕人。

作者漢斯以醫師身分在非洲的醫療現場對抗傳染病時，發現先進國家的支援對策根本沒有掌握事實，讓他產生「這世上很多問題的發生，都是因為人類缺乏知識」的想法，因此開始推廣基於事實的世界觀（factfulness），並與兒子奧拉及媳婦安娜聯手，將推廣活動的成果整理成本書。「30歲前後的女性，有責任感，勤奮工作，單身或已婚，沒有小孩，住在東急東橫線或東京Metro日比谷線沿線，講究穿著打扮和隨身物品，回家後會透過小酌切換回最自然的自己，積蓄明天的動力。

例如：我們覺得「針對中低所得者的流行服飾」＝高所得者不會購買，但也有很多高所得者愛穿平價衣服。在現實世界中，幾乎不會有直線增加的趨勢，無論任何趨勢都會在某處進入S型彎道，攀升到顛峰後開始下降。

行銷人員同樣必須基於事實瞭解市場與顧客，但有很多人因理解錯誤而導致失敗。」 他們模擬出彷彿會在資生堂TSUBAKI洗髮精廣告登場、時髦獨立女性憧憬的管理階層女性形象，將產品概念設定為「TSUBAKI廣告類型的女性，下班後洗滌心靈的啤酒」。數字固然重要，但若只依照收入等平均值來歸類，將錯失顧客的多樣性。若店裡有賣個別包裝的紙尿褲，媽媽就能先買1個，方便出門在外時使用。

Photo Credit: 三采出版 最開頭提到的問題：「現今全球有20億個15歲以下的兒童，根據聯合國的估算，到了2100年全球會有多少個兒童？」此問題的答案是「C：20億人」。這項新產品沒人會討厭，但也沒人會「超級喜歡」。

人口問題專家估算，世界人口會維持在100∼120億人之間。這在思考市場成長策略時也很重要。

而是人類的直覺惹的禍。而且印尼人偏好個別包裝，不像日本人一樣習慣一次買一大包紙尿褲。

隨時仔細檢查現場狀況，及早發現變化，就能反手抓住機會。難道沒有解決的辦法嗎？ 嬌聯的產品負責人親自走訪200個普通家庭，觀察印尼人使用尿布的方式，結果發現日本人的常識在這裡完全不管用。其他問題的正確率也大同小異。2000年，嬌聯（Unicharm）開始在印尼販售嬰兒尿布。

直覺在現代社會中也是必要的能力，但過度縱容直覺，將會無法看清世界的真實樣貌。豈知，不久後土地價格暴跌，導致日本陷入長期經濟困境。

在上市數年後的今日，「星期三的貓」的業績依然持續攀升。多虧了這些直覺，我們能夠迅速判斷並迴避危險。

嬌聯的售價是當地廠商的兩倍，過於昂貴，於是嬌聯決定推出中低所得者也負擔得起的低價尿布，但高品質與低價格互相矛盾。文：永井孝尚 第45書《真確》漢斯・羅斯林、奧拉・羅斯林、安娜・羅朗德 著 即使我們提醒自己要基於事實思考，也難免會犯下錯誤。