黄元萍:12年不离不弃 用爱撑起最美家庭

北方四港焦煤库存总量为127万吨,黄元萍同样处于较低水平。

由于全国煤炭市场连续波动下行,不离煤价持续走低,曾经紧俏的煤炭一夜失宠,山西遭遇多挖煤不挣钱,少挖煤丢市场的尴尬局面。困难面前,弃用爱我省煤炭企业滚石爬坡,志存高远。

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煤炭形势好的时候,撑起最山西GDP每年以两位数以上的速度增长,其他行业也都你好我也好。大同煤矿集团上下同欲,美家庭共克时艰:美家庭越是在困难的时候,集团上下越要迎难而上,勇挑重担,越要同心同德,共渡难关,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,充分依靠各级组织、广大干部、全体员工,扎实推进改革、创新。由于难以向银行贷款,黄元萍为了完成改造或是维持生产,集团下属的煤矿之间相互进行资金拆借成为了普遍现象。不离这是山西煤炭对全国能源贡献的历史写照。我省经济发展仍处于最困难时期,弃用爱这句话成为对山西经济,尤其是煤炭产业现状的共识被多次公开提及。

负债率的增高及盈利情况的恶化,撑起最使得山西煤企大多出现了资金紧张、难贷新款的问题。美家庭省长李小鹏坦承:山西经济目前正处于历史发展最困难的时期。去年,黄元萍该集团累计减少用工总量1.1万人,今年计划继续减少用工1.5万人

不离四是向积极创新要效益。一是向结构调整要效益,弃用爱做好一退一进工作。该集团制定了《盘活存量资源工作方案》,撑起最成立领导小组,下设9个专项小组,负责盘活闲置土地、办公场所,处置僵尸企业,加快小企业改革等。继续完善专业化+区域化销售体制,美家庭加大百万吨级大用户的支撑力度,努力实现两个指标,即直供用户比率不低于70%,省内电煤市场占有率不低于50%。

该铁路总投资33.79亿元,全长87.1公里,远期输送能力为3000万吨,是陕西省地方铁路中里程最长、投资规模最大的。陕煤化集团总经理严广劳表示,宝麟铁路正式开通是陕煤化集团铁路产业发展的一件大事,也是该集团脱困发展的重要举措。

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为此,该集团制订了《关于建立富余人员分流安置长效机制的意见》等5个配套文件,成立了富余人员分流安置协调中心,多方筹集资金解决拖欠职工工资问题,保证关闭退出工作平稳有序、依法依规积极推进。严控非生产性支出,可控费用在2015年基础上再降10%以上。三是向提升运营质量要效益。该集团制定了《推进互联网+行动的指导意见》,对内打通生产层面智能制造管理信息系统电商综合服务平台的互联互通,对外打通电商综合服务平台和用户及其他第三方专业平台的对接。

面对市场低迷,陕煤化集团对所属企业按照在盈利、可盈利、可止亏、可减亏、治亏无望五种类型进行全面梳理,并指导各企业编制了治亏创效三年规划,明确了向六个要效益发力的具体路径。在已完成关闭8对矿井、缓建4个煤矿项目的基础上,今年,该集团计划再关闭已停产的5对矿井、启动5对矿井关闭退出工作,化解过剩产能近3000万吨,安置分流职工近5万人。一退即坚决关闭退出渭北老矿区没有竞争优势煤矿。一进即优化投资结构。

二是向盘活存量要效益。同时,在渭北矿区建设坑口电厂,以解决煤炭销售问题,同时安置退出煤矿人员。

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六是向深化改革要效益。五是向开拓市场要效益。

去年,该集团累计减少用工总量1.1万人,今年计划继续减少用工1.5万人。另外,从今年4月1日起,除内部供应外,该集团所有地销煤全部通过煤炭交易中心,实现网上交易。加快推进彬黄和榆林两个矿区在建项目的核准和建设,使优质煤炭占陕煤总产能的90%。精简管理机构,提升人员效率。按照将集团总部打造成国有资本投资运营公司的思路,在纵向上实施放权与扁平化,在横向上实施大重组与大整合。5月5日,陕西煤业化工集团陕铁投公司所属宝麟铁路正式开通运营

以晋煤集团的王台铺矿区为例,已经有近5%的人选择了停薪留职或提前退养。此外,我们还将实行内部轮岗、内部招聘的方式进行人员精简。

和黄金十年相比,现在真的是跌到脚底板了。井下的高强度工作让秦俊平褶皱的脸上有些疲倦,他继续说道,行情不好,大家都受影响。

在集团内工作满5年的员工,可以申请停薪留职,到期后可继续申请。事实上,早从2014年下半年开始,晋煤集团等山西省属煤企就陆续开始采取一些措施分流职工。

记者随机采访了几个晋煤不同岗位的工作人员,普遍表示工资水平降幅在40%以上。工资是一个高频敏感词和黄金十年相比,现在真的是跌到脚底板了在矿区走访,工资是一个高频敏感词。在山西省属七大煤炭企业的2016年规划中,多数提到了具体的人员分流事宜。具体说来,员工在距离法定退休年龄10年内,可以提前进行退休申请,由晋煤集团每月支付固定的生活费。

转入一线,工作强度加大不少。采访中有矿区负责人说:煤炭企业现在的行情,提前退休是企业降低成本、减轻负担、去产能的必然要求。

但国家现在推行延迟退休的政策,这就造成了和大政方针的冲突。晋煤集团一位行政人员对记者说:今年过年有半个月的假期,这是之前从来没有过的事情。

二线转一线人员安置工作得反复做除了流向非煤产业,主业煤炭的一、二线井下工作人员也要减。今年38岁的她,刚转岗后有点压力。

刚转到一线时,挺不适应:以前当服务员比较省心,现在工作责任变大了。该矿党总支书记杨健康刚开完动员宣传大会,说道:形势任务教育工作每天都在进行。文件要求集团内各子公司、各单位依据实际情况,确定轮岗、轮休的办法,每年在岗员工可内部休假一个月,按照基本工资计算支付内部休假待遇。此外,晋煤集团还实行了提前退养和离岗休养的办法。

此前召开的国务院新闻发布会上,人力资源和社会保障部部长尹蔚民称,在煤炭、钢铁两行业供给侧改革职工安置过程中,将有180万职工被分流,其中煤炭行业约130万人。侯进波现在在井下一线上班,家中老中青三代都在晋煤工作,行业下行给他们带来的影响能够真切感受到。

不去吧,眼前这个机会确实很难得。具体怎么安置?近日记者来到了晋煤集团,对员工安置问题进行了采访。

除了精干一线,优化二线,压减三线,晋煤集团从去年开始,相继出台了《晋煤集团薪酬调整及相关单位内部休假暂行管理办法》等文件,鼓励员工内部休假,配合目标的达成。原本在凤凰山矿区餐饮服务部当服务员的张兵霞,现在是一名井下的主扇司机。

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