该笔资金将用于开发其精品店的专有技术，汽车在线扩展和开设新的零售店。

若先配售旧股，侧窗再发行新股，则是大股东把自己持有的老股转让后，配售资金注入上市公司。至今，玻璃在长三角、海西经济区等超过40个城市布局超过100个项目，除部分住宅物业外，其它项目均为商业性质，在营购物中心达39座。

汽车1.466亿股配售股份相当于完成认购事项后经扩大已发行股份总数约3.54%。大股东通过配售旧股，侧窗将自己持有的股份转让给独立人士。上市公司收到资金后，玻璃增发新的股份给大股东，使其股数复原，目的是为了在最短时间内融到资金。据公司情报专家《财经涂鸦》消息，汽车宝龙地产昨日晚间进行闪电配售，汽车共计配售1.466亿股现有股份，配售价及认购价为每股5.4港元，较10月14日收市价5.91港元折让约8.63%。2019年上半年实现营收122.5亿元，侧窗同比增长32%。

宝龙集团于1990年在澳门成立，玻璃旗下宝龙地产自2003年以来专注开发运营综合性商业地产项目。2009年10月14日，汽车宝龙地产在香港联交所成功上市，成为内地首家在港上市的商业地产企业，自2016年开始大力发展住宅地产番禺和黄埔线下体验中心将在11-12月开业，侧窗天河线下体验中心和广佛线下体验中心预计在2019年年初营业。

玻璃也正是此次事件导致了食得鲜原本接近尾声的新一轮融资戛然而止。自成立以来，汽车经历4年发展的食得鲜风波不断。潘文伟表示，侧窗原本计划融资结束，7、8、9三个月就开始重点投放广告，如果物流及产品没问题，那GMV应该是翻番的。但食得鲜创始人之一潘文伟的商业蓝图和野心远不止于此，玻璃大肆扩张，融资未果，进而导致资金链断裂。

相比于盒马鲜生、每日优鲜等，食得鲜的线上基因更强，其存在5大前置仓、82个物流点，通过线上流量为线下前置仓保证库存更新率。-2- 原天河区物配中心的站长丁先生（曾供职于三元里站和同德围站）向《灵兽》表示，公司最早出现经营问题是在7、8月份，起初只是工资发放不及时，后来工资绩效分离、并且隔月发放。

但实际情况是，恶性竞争之后，我们当时花费的千万级广告投放费用就打了水漂，没产生实际效果。同时，线下布局上，相比于每日优鲜，更具备试验性质，其并没有选择短时间内快速进军布局全国，反而是基于广州地区，不断优化试错，将试错成本控制在一个合理范围之内。这样既与定位于高端人群的盒马在用户上实现了区分，同时配以亲民的SKU结构和商品定价，获得了广大用户敞口和竞争资本，满足了消费者的三餐之需。现今，大批用户充值金额无法退还，投诉无门。

原总部办公地址所在地珠江新城环球都会广场，业已人去楼空，管理层人员难觅踪影，线下门店也早已于1月左右暂停服务。电话无人应答，官网停止服务。尽管数据难以置信，但从侧面看，食得鲜的运营数据和发展模式也有合理之处。正因如此，8月份供应商的断货风波，导致商品供应出现问题，缺断货现象严重，由此订单量直线下跌。

除此之外，APP的用户留存率甚至在70%-90%。半年前，潘文伟曾豪言壮语，下一步，食得鲜将集中注意力在规模扩张上，广佛店是一把钥匙，一旦开启成功，将进一步进军全国。

与此同时，物配主管开始约谈分站点仓配中心负责人，委婉表示裁员意向，公司整体开始战略收缩，陆续砍掉亏损业务，维持公司正常运转。同时，线下门店的经营管理，也开始问题缠身。

曾一度被认为是在新零售领域可以与盒马鲜生对标的黑马。此时，距食得鲜被曝裁员欠薪已经过去3个多月了，供应商、合作伙伴、员工、消费者都在尝试讨债、维权和退会员卡，但一切都未有好转。目前，食得鲜官方渠道均已对外失去联系。食得鲜历时4年，共完成了4次总额过亿的公开融资。商业定位上，公司创始人之一的宋善浩于公开采访中表示，食得鲜对于自身的定位始终是做大众都能接受的线上平价超市。如今，债务枷锁、镣铐缠身的食得鲜已难觅踪影，也很难再参与生鲜行业市场竞争，感受这个时代的风云变化。

服务范围上，陆续关闭三元里站、同德围站和江下站，紧接着整个天河区直接停止配送，中断服务。食得鲜生鲜的整体占比在60%以上，供货商每天都是即时送货到店。

然而，翻年之后，却陷入经营困境。其实，这一切早已初露端倪。

官网及公号停止维护，无法服务。并于2018年迎来了关键一年，新一轮融资箭在弦上。

但另一方面却又问题频出。同时辅以三家线下体验门店，天河区高志店、海珠区盈熙店、以及白云区佳尚店。其中高志店，是所有门店中营业时间最早，面积最大的一家，占据着高志大厦负一层的绝大部分。APP及小程序货架早已一扫而空，现今也已无法打开，客服电话更是无人应答，只有余音。

通过偏向线上的纯前置仓模式，结合自建物配团队，实现1小时到家服务。作为广州地区赫赫有名的社区生鲜品牌食得鲜，出局跑路。

除此以外的其余两家门店，盈熙店，占地上千平米，店内空空，也已关门。2018年8月27日，盒马鲜生于广州天河曜一城广场开业，短短一年开店七家。

食得鲜历时4年，共完成了4次总额过亿的公开融资。而更直接的原因则是新一轮融资不畅。

随后烟幕消息纷至沓来。其中数据显示，2018年上半年GMV达到了4.1亿，同比增长率为584%，在广州地区生鲜市占率为41.82%。-1- 2014年，食得鲜成立于广州，在当地赫赫有名。零售业的发展就是一个慢工夫，太快容易扯着蛋，太慢又容易错失良机。

为此，2018年年中，官方曾出具过一分运营报告。后又疯传B轮融资不利，拖欠供应商货款。

但发展也是一波三折，高志店先是2018年年底因缺断货问题而短暂闭店，之后又恢复营业，而后又因租金和管理费用无法偿还问题，被强制收回店铺。原本直聘并服务于公司的配送人员，被一纸合同外包转至第三方。

当时因为所谓的欠款风波，很多供应商直接以断货要挟结尾款。到12月底，甚至出现商品高出市场价格20%的情况，导致你无法下单，即便想退款还遭遇多方推诿。